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【全国】2019年度PMP石泉老师网络课培训简章

什么是PMP

项目管理专业人士资格认证(Project Management Professional,简称PMP),它是由美国项目管理协会Project Management Institute(PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。1999年,PMP考试在所有认证考试中第一个获得ISO9001国际质量认证,从而成为全球最权威的认证考试。

目前在全球180多个国家和地区得到高度认可,是项目管理业界含金量最高的证书。如果您想成为专业的项目管理人士、打造优秀的项目管理团队,那么持有PMP证书是对个人能力、企业项目管理水平最权威评定和最专业提升。

截止2016年1月,PMI全球认证的有效PMP®(项目管理专业人士)总数为71,2515人。

关于PMI

美国项目管理协会有限公司PMI(Project Management Institute)成立于1969年,是全球领先的项目管理行业的倡导者,它创造性地制定了行业标准,由PMI组织编写的《项目管理知识体系PMBOK指南》已经成为项目管理领域最权威教科书,被誉为项目管理“圣经”。PMI目前在全球185个国家有70多万会员和证书持有人,是项目管理专业领域中由研究人员、学者、顾问和经理组成的全球性的专业组织机构。

该协会推出的项目管理专业人员资格PMP(Project Management Professional)认证已经成为全球权威的项目管理资格认证,受到越来越多人的青睐。

○ 在中国持续增长的PMI会员

○ 分享最佳的实践经验

○ 与政府合作开展行业研究

○ 与世界领先的考试服务提供商合作

○ PMI考题及教材中文本地化

○ 中国百家知名企业组织员工加入PMI全球会员网络

PMP在中国

来自政府的认可

中国财政部在对一个文件做出的公开解释中,明确提出凡是参加政府信息化项目的投标企业,“能提供PMP证书的项目经理,得3分,不提供者,不得分”,“竞标单位项目管理负责人有一定经验且在本项目的每一个环节合理安排足够的、有相当资质(PMP证书以及CCNP证书)及能力的技术人员的得9-10分”。 这是政府第一次在正式文件中对PMP认证的肯定和承认,充分说明PMP认证获得广泛接受和认可。

国务院国有资产监督管理委员会:中央企业要参加PMP认证培训,提高国际化水平!

来自企业的认可

截至目前,中石油、中石化、国家电网、中国银行、招商银行、中国电信、中国核电、IBM、摩托罗拉、HP、强生等国内外数百家知名企业均高度认可PMP并定期组织员工参加PMP学习与认证。

组织机构与培训优势

组织机构:现代卓越集团——中国项目管理培训第1品牌!

中国首家经美国项目管理协会PMI授权认可的项目管理培训教育机构(R.E.P);

引进PMP认证,并主办国内第一、二次PMP考试;

PMBOK(2000)中文版权独家所有者;

PMBOK(2004-2012)中文版翻译者;

项目管理国家标准(GB)的主要起草单位;

美国项目管理协会PMI中国东部分会组建发起人;

2005年联手IBM与MicrosoftG开发推广项目管理应用软件与工具;

2008年北京奥组委、2010年上海世博会项目管理咨询商;

在业界率先通过ISO9001:2000质量认证;

“中国项目管理国家标准”与《项目后评估》中国国家标准的主要起草单位;

现代卓越唯一荣获:“2010PMI十年成就奖”;

2012-2015年连续四年被国家外国专家局评为“优秀培训机构”;

2016年荣获国家外国专家局培训中心年度“优秀考务工作团队” 称号;

2017年被国家外国专家局培训中心授权为“产品经理 NPDP 项目培训机构”。

现代卓越PMP网络课程优势

直播+录播形式,保证互动性,亦可反复观看;

现代卓越经典面授班全景展现,让你足不出户体验金牌培训;

PMP考试权威石泉老师独家串讲,PMBOK考点、难点一网打尽;

项目管理实战知识全面讲解,工作与理论完美结合;

缔造PMP考试100%通过率的师资团队为你指点迷津,助你一次通过PMP考试。

无忧服务

独家微信平台每日经典模拟题目,随时随地检测学习效果;

电话、短信、QQ、微信及时跟踪学习进度;

资深讲师、专业助教QQ、微信专业解答;

专业考试代报名服务,助你顺利通过资格审核,考试无忧;

500强企业高薪职位即时推荐。

课程内容
考前核心强化辅导
了解项目管理五大过程,
掌握PMP知识体系通过系统学习,
准确把握PMP要点、考点
1、项目框架管理,整合管理
2、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理
3、项目质量管理、项目风险管理、项目人力资源管理
4、项目沟通管理、项目采购管理、项目干系人管理
考前串讲冲刺阶段
梳理各章节考试要点,
树立PMP考试整体观,
体验考试真实感觉!
PMBOK重点知识串讲,考试解析
培训对象

1.希望了解国际规范项目管理运作的人士;

2.准备参加PMP 认证考试的人士;

3.企业各部门中高级主管及企业主;

4.企业人力资源部,行销企划人员、行销业务人员;

5.项目经理、项目主管,系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师及项目团队成员;

6.愿意增进职场必备技能,对项目管理有兴趣的人士。

培训收益

1、参加PMP认证与考试的过程,同时是一个系统学习和巩固项目管理知识的过程。这个过程将帮助PMP 认证参加者将以往的项目管理经验与系统的项目管理知识结合起来,互为印证,达到理论是实践的结合,从而深化自己对项目管理的认识。

2、PMP培训结束后,您将获得由现代卓越集团颁发的35学时PMP培训证明,作为参加PMP考试的重要凭证。

3、参加PMP认证,您可以获得由PMI 颁发的PMP证书。而拥有PMP认证表示你已经成为一个项目管理方面的专业人员:

a、你已经具备了全面的科学的项目管理知识;

b、你已经至少拥有三年以上的项目管理经验。

c、你的上述知识与实践,已经得到国际项目管理权威机构PMI 的检验认可。

讲师介绍

石泉 :PMP、EMBA

现代卓越集团首席PMP讲师:国资委与国家外国专家局特聘项目管理讲师,中国项目管理标准起草者之一;《如何准备PMP考试》(第五版)作者,《项目计划、进度与控制》(第五版)作者,《项目组合管理》第三版 译者。

自1999年起从事项目管理知识体系企业培训、PMP认证培训工作;为泰山核电、田湾核电、斯浦化学、苏通大桥、奇瑞汽车等多家企业实施了项目咨询;中海油、中石油、中国化工、中国移动、中国电信、中兴通讯等多家企业长期PMP指定讲师。

授课特点:

实例丰富,并善于用身边的事例来解释深刻理论;

知识面广,授课信息量大,并能将相关领域的道理融会贯通;授课的逻辑性、系统性强,便于学员接受吸收;

对理论理解深刻,并对大量不同行业企业的项目管理实际问题做过深入研究,善于解答学员遇到的具体问题;

是继中国PMP考前培训鼻祖金英勋老师之后,确立的又一位大师级考前培训权威;

石泉老师专注于《PMP考前培训》课程,洞悉PMI理念,熟知PMI考试思路;

自07年起开始深入研究考题;善于对PMBOK强大知识点的归纳和对比,发掘出很多规律性的东西和诀窍;

学员对课程总体评价:深入浅出、提纲挈领、一字千金、醍醐灌顶、系统全面、大量口诀等记忆诀窍大大降低学习难度。

培训教材
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《项目管理知识体系指南》PMBOK2012(第六版)中文版——项目管理知识体系PMBOK指南构成PMP考试的基础。它的第一版是由PMI组织了200多名世界各国项目管理专家历经四年才完成,可谓集世界项目管理界精英之大成,避免了一家之言的片面性。而更为科学的是每隔数年,来自于世界各地项目管理精英会重新审查更新PMBOK 的内容,使它始终保持最权威的地位。

培训费用

培训费特惠:3000元

此费用包括学习资料:《项目管理知识体系指南》PMBOK2012(第六版)、《现代卓越复习手册》、主讲老师讲义、全真模拟试题。
报名方式

方式一:学员自行上门报名

上海、南京、苏州、武汉、杭州均有办公室

方式二:以转帐、电汇、现金存入等方式将费用汇至我司帐户:

开户行:南京银行新街口支行

开户名:南京卓而越管理技术培训咨询有限公司

帐 号:0126 0120 4200 0054 8

咨询电话

联系人:吕老师 17302512741(手机、微信同号)

 

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