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【武汉】2019年6月第WH1906期PMP培训简章

PMP相关

PMP国际认证培训简介

PMP是英文“Project Management Professionals”的缩写,中文意思是“项目管理职业经理人”。它是美国项目管理协会(Project Management Institute,简称PMI)在全球范围内对项目管理人员的职业资格认证。PMP认证1984年在美国推广,已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构,是全球项目管理领域权威的资格认证。截止目前,中国已近20万人参加了PMP考试。

培训目标

掌握项目管理系统技能,接轨国际先进管理体系

加强所在组织竞争优势,达成企业个人双赢结局

PMP考题分析,一次性获得PMP资格认证,优化择业路径

结识项目管理精英,持续个人发展

培训对象

准备参加PMP认证考试的人士;

企业各部门中高级主管及企业主;

项目经理、项目主管,系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师、及项目团队成员

培训讲师

王老师

美国项目管理学会会员,PMP、国家外专局培训中心签约讲师、现代卓越集团签约讲师、项目计划管理专家、MS Project、Oracle Primavera P6 软件应用专家、6西格玛绿带。

先后服务于广西贵港电厂,岭澳核电二期工程,阿尔斯通热力产品部,阿尔斯通核电业务部。参与过多项火电和核电工程,有着丰富的项目管理实战经验。

印度KKP 核电站汽轮机项目;SAFI 火电站锅炉岛项目;西安未央电厂锅炉项目;新疆Hebukesaier 火电站锅炉项目;典型100万千瓦超超临界塔式锅炉项目;岭澳核电站二期工程;广西贵港电厂一期工程 2008年开始在从事国际项目管理培训、认证、咨询工作,曾为多家知名企业进行项目管理企业内部培训:

 

武汉锅炉股份有限公司 武汉凯比思电力设备公司
天津电力建设公司 江苏省电力科学研究院
国电泰州电厂 上海梅山铁矿公司
核电集团(田湾核电) 秦山核电(一期)

直击上课现场

培训证书

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课程安排

考前核心强化辅导(4天)
了解项目管理五大过程,掌握PMP知识体系通过系统学习,准确把握PMP要点、考点

第1天:项目框架管理,整合管理
第2天:项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理
第3天:项目质量管理、项目风险管理、项目人力资源管理
第4天:项目沟通管理、项目采购管理、项目干系人管理

考考前两套模拟真题直播讲解(6次)
通过历年真题解析,轻松掌握PMP考试中的考点,难点

6次直播:PMP全真模拟试题直播讲解,PMP考试最新动态,考试最新动态学员疑点难点专家网络答疑。

考前串讲冲刺阶段(1天)
梳理各章节考试要点,树立PMP考试整体观

第5天:PMBOK重点知识串讲,考试解析

考前真题冲刺阶段(1天)
现场模拟,体验考试真实感觉!

第6天:精选仿真模拟题200道,现场模拟,强化解析!

时间与费用

PMP考试时间

区域

核心知识体系精讲

模拟题网络直播讲解

串讲模考讲解

冲刺真题讲解

6月22日

武汉

4月20-21日、5月11-12日

6次

5月25日

6月15日


方  案

上课天数

金  额

方案一:PMP认证培训全程班

6天PMP认证面授+6次直播

3200元

方案二:PMP冲刺

第5-6天面授课程+6次网络直播(本课程仅提供21个课时证明)

1500元

备注:
1、以上费用含:培训费、《项目管理知识体系指南》PMBOK 第六版、培训讲义、复习手册、四套仿真模拟题、咖啡、35小时培训证明;
2、准备参加PMP考试的考生,另需准备PMP考试费3900元,此费用届时要交给国家外专局。
★ 考试不过者,可免费参加下期同类课程的培训。

培训场地

光谷:湖北邮电学校(武汉市武昌区雄楚大道688号)

报名方式

方式一:提前电话预约——上课现场报名(可刷卡)

汉口:湖北省行政学院(武汉市万松园路18号 中共湖北省委党校)

光谷:湖北省邮电学校(武汉市洪山区雄楚大街668 号)

1、填写学员报名表。

2、交纳培训费, 领取教材。


方式二:以转账、电汇、现金存入等方式将相关费用汇至以下账户:

开户名称:武汉东湖新技术开发区现代卓越管理技术培训中心

开户银行:建设银行武汉市省直支行

账 号:4200 1868 6080 5300 1312

我们给您快递教材(EMS快递)


方式三: 与我公司预约,派开具证明的工作人员上门办理报名相关手续。(企业团报专享)

1、填写学员报名表。

2、交纳培训费, 收取教材。

联系方式

武汉分部直线:

027-87321186 曹老师

027-87137391 刘老师

027-87137208 李老师

现代卓越官方微信公众号:chnpmp

 

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